Quels sont les différents types d'accompagnement ?

Citons rapidement certaines formes connues d’accompagnement : Le conseiller oriente, donne des conseils. Le consultant recommande. C’est un expert qui vous aide à trouver l’information afin que vous puissiez l’utiliser. Le tuteur enseigne les rudiments d’une tâche. Le tuteur sert d’appui, de soutien, de protection, particulièrement lors de la période d’intégration dans un rôle donné. Le coach aide à développer des habiletés spécifiques. Il maîtrise un processus pour faire accéder le client à son plein potentiel. Le groupe de codéveloppement favorise le développement des individus en participant à des activités structurées de groupe. Le parrain est une personne qui exerce son influence afin de favoriser la progression de la carrière d’un individu. La relation d’aide intervient lorsqu’il y a un problème personnel au niveau émotionnel ou psychologique. Ce rôle est rempli par les psychologues et les thérapeutes. Le mentorat informel (naturel) repose sur une relation naturelle et une association spontanée: Le mentoré initie les démarches auprès de la personne qu’il choisit comme mentor. Mais parfois, cela peut être l’inverse. Le mentorat formel (structuré) implique un programme formel qui prévoit une démarche structurée, appuyée par une organisation : Il existe une entente formelle. Il y a des discussions à propos des attentes, du processus, fréquence des rencontres, durée de l’entente, etc. Le programme est habituellement supervisé par un coordonnateur ou une coordonnatrice. Si la dyade (mentor et mentoré) est la forme de mentorat la plus connue et la plus utilisée, aujourd’hui le mentorat se présente sous plusieurs autres formes. Ne mentionnons que le mentorat inversé (une personne plus jeune mentore une personne plus âgée), le mentorat virtuel (échanges en mode électronique), le mentorat en groupe (un mentor avec quelques mentorés), le mentorat entre pairs ou collègues et le « speed mentoring ».

Il existe différents types d'accompagnement tels que le coaching, la supervision, le mentorat, la médiation, le coaching interne, l'ingénierie en mentorat interne, le mentorat et le tutorat. Le coaching est un accompagnement qui a pour but d’aider le coaché à bâtir ses propres solutions avec des processus d’accompagnement adaptés. La supervision est un accompagnement qui vise à créer un espace de soutien, d’apprentissage et de résolution pour accompagner les coaches dans l’exercice de leur activité. Le mentorat est une relation d’accompagnement, de partage et d’entraide basée sur le partage d’expérience, entre deux personnes qui n’ont pas de lien hiérarchique entre elles. La médiation est un accompagnement qui vise à permettre aux parties concernées de réaliser un projet, de résoudre une situation conflictuelle, ou de rétablir/établir une relation. Le coaching interne est un accompagnement qui a pour but d’aider le coaché à trouver ses propres solutions au sein de son organisation. L'ingénierie en mentorat interne est un accompagnement qui pilote le ou les programmes de mentorat en interne en concevant, mettant en œuvre et assurant le suivi du programme de mentorat. Le mentorat est un accompagnement où le mentor est un collaborateur de l’entreprise expérimenté qui souhaite transmettre son savoir et apporter son soutien à un pair en quête d’évolution personnelle et professionnelle. Le tutorat est un accompagnement où le tuteur transmet un savoir-faire et évalue son tutoré.

Il existe différents types d'accompagnement tels que le coaching, le mentorat, la thérapie, le tutorat, la formation, la psychanalyse et la consultation. Le coaching est un partenariat qui met l'emphase sur l'action que nos clients ont l'intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs. Le mentorat peut être formel ou informel. La thérapie aide des individus à résoudre des difficultés personnelles. Le tutorat est un dispositif de formation en situation de travail. La formation a pour objectif d’enseigner des habiletés ou des connaissances spécifiques en vue de qualifier quelqu’un pour son emploi, sa profession ou sa carrière. La psychanalyse est une méthode thérapeutique basée sur l’analyse des mécanismes psychiques profonds. Un consultant fournit des services experts sur des sujets de nature organisationnelle, tels que planification stratégique, méthodes d’embauche et de mobilisation, rémunération, processus de travail, etc.