Les entretiens ne sont pas des interrogatoires à sens unique, ce sont avant tout des conversations.
Et donc, l’occasion idéale d’en savoir plus sur vos potentielles responsabilités, vos opportunités d’évolution, sur l’équipe que vous allez intégrer,…
En gros, d’être certain que vous vous plairez à ce poste.
Les questions que l'on peut poser sont :
Quelles sont les qualités que vous jugez nécessaires pour exécuter ces missions ?
Quelles sont les compétences qui vous manquent dans l’équipe actuelle ?
Quel est le plus gros challenge auquel la personne à ce poste sera confrontée ?
S’il y en a un, avez-vous une idée du budget qui me serait confié ?
Est-ce une création de poste ?
Comment se passe la formation à la prise de poste ?
Y-a-t’il des perspectives d’évolution dans l’entreprise, ou une évolution des responsabilités sur ce poste ?
Quelles sont les étapes les plus importantes que vous aimeriez voir la personne recrutée passer au bout de 30, 60 et 90 jours après la prise de poste ?
Quels sont les objectifs à atteindre sur six mois ?
Comment se déroule le processus d’évaluation ?
Quels sont les paramètres qui seront pris en compte pour mesurer ma performance ?
Je me suis renseigné sur la création de l’entreprise, mais pourriez-vous m’en dire un peu plus sur… ?
Quels sont les objectifs actuels de l’entreprise et en quoi mon équipe y contribue ?
Pourriez-vous m’en dire un peu plus sur l’équipe avec qui je serais amené à travailler ?
Quelle est l’ambiance de travail ?
Qui sera mon responsable de stage/manager, et quelles sont ses responsabilités ?
Comment est l’ambiance de travail ?
Plutôt collaborative ou indépendante ?
Organisez-vous des événements de « team building » ?
Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ?
Est-ce qu’il vous reste un point que vous souhaiteriez éclaircir sur mon parcours ou mes expériences professionnelles ?